Seminārs "Kā analizēt vērtības ķēdi veiksmīgiem biznesa un ilgtspējas lēmumiem?"

Aicinām uz klātienes mācību semināru “Kā analizēt vērtības ķēdi (no piegādātāja līdz klientam) veiksmīgiem biznesa un ilgtspējas lēmumiem”!

Seminārs paredzēts ilgtspējas speciālistiem, vadītājiem un projektu vadītājiem, kuri vēlas labāk izprast, kur uzņēmumā rodas riski, izmaksas un iespējas – ne tikai pašu procesos,  bet visā vērtības ķēdē.

---

Vērtības ķēde bieži tiek pieminēta stratēģijās un prezentācijās, bet praksē:– tā netiek analizēta pietiekami dziļi,– risks koncentrējas “neredzamajos” posmos,– lēmumi tiek pieņemti bez pilna priekšstata par plašāku ietekmi uz vidi un sabiedrību visā ķēdi.

Šajā seminārā soli pa solim parādīsim, kā vērtības ķēdi izmantot kā praktisku analīzes un lēmumu pieņemšanas rīku.

---

📅 6. marts | no plkst. 9:30–11:30

📍 Klātienē (vieta tiks precizēta atbilstoši dalībnieku skaitam)

📝 Reģistrēšanās līdz 2. martam

💶 Dalības maksa: 150 Eur +PVN

REĢISTRĒTIES

---

Kāpēc vērtības ķēdes analīze ir svarīga?

Uzņēmuma lielākā ietekme – gan pozitīvā, gan negatīvā – reti rodas tikai tā tiešajā darbībā.

Tā veidojas vērtības ķēdē: no izejvielu iepirkuma līdz gala patērētājam un produkta vai pakalpojuma dzīves cikla beigām.

Ikdienā ilgtspēja joprojām bieži tiek saistīta ar atsevišķām iniciatīvām – papīra taupīšanu, atkritumu šķirošanu vai sociālajiem projektiem. Šie aspekti ir svarīgi, taču tie atspoguļo tikai nelielu daļu no kopējās ietekmes.

Ilgtspējas būtība slēpjas tur, kur uzņēmums rada vērtību – un par kādu cenu.

Tieši vērtības ķēdes analīze ļauj ieraudzīt:

🌍 kā uzņēmums izmanto resursus;

🌍 cik noturīgs tas ir pret vides, sociālajiem un piegāžu riskiem;

🌍 kādu ietekmi tas atstāj uz vidi, sabiedrību un ekonomiku.

Vērtības ķēde ir uzņēmuma darbības pamats un savienojošais elements starp visiem procesiem.

Tikai tad, kad tā ir skaidri kartēta, kļūst iespējams saprast:

👉🏻 kuros posmos koncentrējas vislielākā ietekme;

👉🏻 kur slēpjas būtiskākie riski;

👉🏻 un kur pastāv potenciāls jaunu izaugsmes iespēju radīšanai.

---

Nav nejaušība, ka vērtības ķēdes analīze arvien biežāk tiek izmantota stratēģiskajā plānošanā. Tā palīdz pieņemt pamatotus lēmumus par resursu izmantošanu un savlaicīgi identificēt reputācijas, piegāžu vai regulatīvos riskus.

Pētījumi, tostarp McKinsey & Company, rāda, ka līdz pat 80 % uzņēmuma kopējās vides ietekmes rodas ārpus uzņēmuma tiešās kontroles – upstream posmos vai produkta lietošanas laikā.

Tas nozīmē, ka uzņēmums var būt ļoti efektīvs savās iekšējās operācijās, taču joprojām pakļauts augstiem ESG riskiem, ja piegādātāji izmanto neatbilstošas prakses vai ja produkta dzīves cikla beigas nav pārdomātas.

Ja izejvielu ieguve saistīta ar mežu izciršanu, piespiedu darbu vai augstu emisiju intensitāti, šie riski kļūst par uzņēmuma riskiem. Līdzīgi – ja produktu nevar salabot, pārstrādāt vai droši utilizēt, ilgtspējas ietekme saglabājas neatkarīgi no tā, cik “zaļa” bijusi ražošana.

---

Pareizi veikta vērtības ķēdes analīze ļauj:

✅ skaidri identificēt būtiskākos riskus un iespējas visā ķēdē;

✅ balstīt stratēģiskus lēmumus datos, nevis pieņēmumos;

✅ noteikt prioritātes ilgtspējas rīcībām un investīcijām;

✅ sagatavot stabilu pamatu CSRD, risku un ietekmes analīzēm;

✅ veidot mērķtiecīgāku sadarbību ar piegādātājiem un partneriem.

Vērtības ķēde tādējādi kļūst nevis par teorētisku shēmu, bet par praktisku instrumentu uzņēmuma noturības, konkurētspējas un ilgtspējas stiprināšanai.

---

Seminārā soli pa solim apskatīsim:

1. Kas ir vērtības ķēde un kāpēc tā ir būtiska biznesa lēmumiem

   (ne tikai ilgtspējai)

   
   

2. Kādi posmi ietilpst vērtības ķēdē – no piegādātāja līdz klientam

   (upstream, own operations, downstream)

   
   

3. Kā identificēt riskus un iespējas vērtības ķēdē

   (operacionālie, vides, sociālie, reputācijas)

   
   

4. Kādus jautājumus uzdot vērtības ķēdes analīzes procesā

   (lai analīze būtu jēgpilna, nevis formāla)

   
   

5. Praktiska daļa: sava uzņēmuma vērtības ķēdes uzzīmēšana

   (struktūra, robežas, galvenie posmi)

   
   

6. Kā noteikt riskantākos un ietekmīgākos vērtības ķēdes posmus

   (kur fokusēt resursus un uzmanību)

   
   

7. Ieteikumi vērtības ķēdes analīzes pilnveidošanai praksē

   (kā padarīt to par dzīvu procesu, nevis vienreizēju vingrinājumu)

   
   

8. Kā izmantot vērtības ķēdes analīzi kā pamatu stratēģiskām izvēlēm

   (kur ieguldīt, kur samazināt riskus, kur sadarboties ar partneriem, un kur ilgtspējas iniciatīvas rada lielāko biznesa atdevi)

---

Dalībnieki iegūs:

🌳 skaidru izpratni par vērtības ķēdes struktūru un loģiku;

🌳 sava uzņēmuma vērtības ķēdes shēmu, ko ērti izmantot turpmāk;

🌳 identificētus riskantākos vērtības ķēdes posmus;

🌳 praktiskus ieteikumus, kā ar tiem strādāt;

🌳 pārliecību, kā vērtības ķēdi izmantot biznesa un ilgtspējas lēmumos.

Lai saglabātu praktisku, iesaistošu darba formātu, dalībnieku skaits ir ierobežots.

Aicinām pieteikties savlaicīgi!

REĢISTRĒTIES

---

Par pasniedzēju

Uz tikšanos seminārā!